Сотрудники, Различие, Между, Категориями, Сотрудников, Проведение, Работы, Персоналом, Разъяснения, Ошибки, Гендерные, Аспекты, Мендежмента, Персонала, Критерии, Оценки, Работы, Т, Д

Сотрудники

Главная

Профессиограммы

Мотивация

Управленческая деятельность

Обучение персонала

Отношения и коммуникация

Сотрудники

Трудоустройство

"Наемники" и "сотрудники": Позиции "наемников" и "сотрудников"

При делении на две категории: "наемников" и "сотрудников" учитывается вклад работника в достижение результата, его интерес работать именно в вашей компании, наличие продуктивных идей и так называемая включенность в процесс.

Разъяснение требований к работе: Требования к работе, донесенные до подчиненных

Метод управления, предотвращающий дисфункциональный конфликт. Параметры — уровень результатов, который должен быть достигнут, кто предоставляет, кто получает различную информацию, система полномочий и ответственности, политика, процедуры и правила.

Ошибки подчиненных: Подчиненных за ошибки...

Людям свойственно ошибаться. Иногда их ошибки заметны только им самим, чаще от этого страдают другие люди, компании, иногда народы и страны. Как вести себя менеджеру? Как дать понять своему подчиненному, что он не прав?

Гендерные аспекты менеджмента: Женщины и мужчины руководители

В психологии сравнение женского и мужского стиля, поведения описывается в терминах гендерных различий. "Гендер" — понятие психологического пола человека — свойственные мужчине либо женщине поведение, ценности, идеалы, с которым они себя соотносят.

Некоторые критерии оценки персонала: Некоторые критерии

Некоторые критерии оценки персонала: качество работы, объем работ (количество), присутствие на работе (дисциплина), лояльность к организации (отделу).